BUSINESS ANALYSTES

Les Analystes d’Affaires longtemps considérés comme des maîtres d’ouvrage, revendiquent une fonction plus stratégique qui consiste à faire le pont entre les deux mondes de l’entreprise, le monde «technique» et le monde «des affaires».

La business Analyse, discipline transversale de l’entreprise, a de plus en plus tendance à se constituer comme une fonction clé dans le monde des projets de système d’information, notamment dans les pays anglo-saxons. Face aux difficultés réelles rencontrées par les projets informatiques insuffisamment ancrés dans les besoins réels des métiers et leurs processus et sans orientation client effective, l’analyse métier devient une étape primordiale pour mener à bien les projets de BPM (Business Process Management) et d’ERP notamment.

L’animation des projets se répartit désormais entre le chef de projet, gestionnaire et pilote de l’opération et le Business Analyst, garant de la création de valeur par le projet et du maintien de l’alignement stratégique des solutions par rapport aux objectifs de l’entreprise.

La création en 2003 à Toronto de l’IIBA (plus de 10.000 membres aujourd’hui, répartis sur près de 60 pays) à contribué à faciliter l’organisation de cette discipline avec le développement de standards (référentiel de bonnes pratiques, BABoK™) et d’une certification des praticiens (certification internationale CBAP™). En lui offrant plus de visibilité et de crédibilité, IIBA, et son chapitre francophonie qui vient de se créer à Paris, comptent bien accélérer l’évolution en cours et favoriser les échanges entre les professionnels, et avec leurs fournisseurs…

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